ステークホルダーの管理ステークホルダーの管理のエッセイ一覧まずプロジェクトの「目的」を確認せよガバナンスを確立する真の成功にはサポートする組織が必要ステークホルダーをずっと参加させるプロセスについて教える約束以上にすべきか、約束以下にすべきかよいスポンサー、わるいスポンサー、ひどいスポンサープロジェクトは解決策の追求である契約紛争を避けるプロジェクトスコープ記述書の重要性ロードマップを作ろう変化のための道筋を描くミーティングはコードを書かない成功はビジネス価値で評価される問題にかかるコストを削減するスクロールから学んだことシンプルにいこうプロジェクト・オーナーは強力なプロジェクトサポーター